近日，福建能源石化集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉強(qiáng)、朱玉武、陳文階分赴部分權(quán)屬企業(yè)調(diào)研。

8月21日，劉強(qiáng)到古雷熱電公司開(kāi)展調(diào)研。劉強(qiáng)認(rèn)真聽(tīng)取了古雷熱電的工作匯報(bào)，并對(duì)下一步工作提出了明確的指導(dǎo)意見(jiàn)：要始終高度重視安全工作，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，攻堅(jiān)克難，為園區(qū)的協(xié)同發(fā)展提供有力支撐。要持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)與建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)的人才力量。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推動(dòng)全員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，共同構(gòu)筑起風(fēng)清氣正的堅(jiān)固防線。（許麗娜）

8月27日，朱玉武先后前往福海創(chuàng)、海辰化學(xué)、福化魯華公司調(diào)研。

在福海創(chuàng)，朱玉武表示：此次檢修范圍廣、難度大，福海創(chuàng)保進(jìn)度護(hù)安全措施到位，應(yīng)對(duì)高溫和臺(tái)風(fēng)預(yù)案充分，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門(mén)、團(tuán)隊(duì)及各施工單位在下階段要進(jìn)一步認(rèn)清安全形勢(shì)、提高站位，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)做好檢修改造收尾、竣工驗(yàn)收和開(kāi)工準(zhǔn)備，確保安全有序、穩(wěn)妥收尾、平穩(wěn)開(kāi)工。他強(qiáng)調(diào)，檢修已進(jìn)入收尾階段，要嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范措施，強(qiáng)化安全管控；同時(shí)緊緊圍繞開(kāi)車(chē)方案，統(tǒng)籌各方力量，有計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保一次開(kāi)車(chē)成功。（陳文鵬）

在海辰化學(xué)，朱玉武要求各參建單位壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢項(xiàng)目底線，牢固樹(shù)立“安全第一”理念，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，確保責(zé)任無(wú)死角；加強(qiáng)承包商管理，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，做到“五個(gè)必須”和“五個(gè)統(tǒng)一”。同時(shí)堅(jiān)守“質(zhì)量至上、精益求精”原則，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)，將質(zhì)量要求貫穿全流程，以精細(xì)化管理保障工程質(zhì)量。（陳婧）

在福化魯華的樹(shù)脂、碳五分離、彈性體等裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)，朱玉武強(qiáng)調(diào)：要凝聚攻堅(jiān)合力，秉持安全萬(wàn)無(wú)一失的意識(shí)，保障檢修有序推進(jìn)。要抓好重點(diǎn)設(shè)備管理，嚴(yán)格落實(shí)PSSR審查要求，筑牢裝置安全開(kāi)車(chē)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)裝置順利投產(chǎn)并早日達(dá)效。在碳九樹(shù)脂加氫項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，朱玉武要求將安全試車(chē)置于首位，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在總結(jié)一期裝置試生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上完善方案，確保一次性開(kāi)車(chē)成功，產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。（王政星）

8月28日，朱玉武到東橋熱電公司開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查。朱玉武先后查看一期項(xiàng)目#1、#2鍋爐、主廠房施工現(xiàn)場(chǎng)及智慧管控中心，并提出六點(diǎn)要求：要如履薄冰抓安全，下沉一線開(kāi)展拉網(wǎng)式秋季安全大檢查。要精雕細(xì)琢抓質(zhì)量，以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”為目標(biāo)，做好過(guò)程控制。要風(fēng)風(fēng)火火抓進(jìn)度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備供貨溝通等工作，確保工程節(jié)點(diǎn)按期完成。要嚴(yán)格規(guī)范抓合規(guī)，利用陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)，打造陽(yáng)光、廉潔工程。要統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)化改革。要做好黨建聯(lián)建共建，凝聚監(jiān)理、設(shè)計(jì)、參建單位黨建合力，建立黨建矩陣，打響東橋熱電黨建品牌。（吳秀娜）

9月4日，朱玉武到東南電化公司開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查。朱玉武要求：要壓實(shí)安全責(zé)任，以如履薄冰的心態(tài)抓實(shí)安全生產(chǎn)。要抓好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，完善制度體系建設(shè)及落實(shí)，消除安全管理漏洞。要推進(jìn)智能化建設(shè)，通過(guò)先進(jìn)科技手段提升安全監(jiān)管效果。要建立園區(qū)應(yīng)急演練協(xié)同機(jī)制，從產(chǎn)業(yè)鏈一體化角度審視存在的安全風(fēng)險(xiǎn)并全面加以防范。（林萌 呂麗杭）

8月21日，陳文階到龍安熱電公司調(diào)研。陳文階提出要求：要堅(jiān)守安全底線，抓實(shí)、抓細(xì)、抓精關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要聚焦提質(zhì)增效，優(yōu)化采購(gòu)策略，管控成本、加強(qiáng)管理，持續(xù)提升發(fā)電效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，推動(dòng)資源共享與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提升整體效益。要加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化全員廉潔意識(shí)和底線思維，營(yíng)造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的良好氛圍。（蘇薇）

陳文階還到福化環(huán)保寧德子公司、聯(lián)美公司寧德片區(qū)進(jìn)行了調(diào)研。

8月28日，陳文階到鴻山熱電公司調(diào)研。陳文階提出要求：要筑牢安全生產(chǎn)防線。進(jìn)一步做好員工和外委單位安全教育，抓牢防非停工作，保障機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。要提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平。聚焦年度目標(biāo)，推進(jìn)降本增效，高度重視固廢處置，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要積極謀劃項(xiàng)目發(fā)展。認(rèn)真做好供熱規(guī)劃實(shí)施和碼頭擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作，依法合規(guī)統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)，推動(dòng)項(xiàng)目早落地。要完善關(guān)愛(ài)員工機(jī)制。重視員工身心健康和思想引導(dǎo)，用心用情開(kāi)展辦實(shí)事和各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福感。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。深化黨建品牌建設(shè)，推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。